Оглавление

Введение: Социальная политика в России: возможности модернизации 5

Глава 1. Социальная политика в современной России: региональная проекция 8

1.1 Социальная политика (СП) в современной России : динамика перемен 8

1.1.1 Социальные реформы: продолжение следует? 11
1.1.2 Пермский феномен: эксперимент» бюджетирования по результату» в оценках элит 19
1.1.3 Эффективность или справедливость: какую стратегию выбирают региональные элиты? 25
1.1.4 Социальная политика России: в поисках стратегии 30

1.2 Региональная СП: субъекты и мотивация 36

1.2.1 Субъекты региональной СП: федеральная власть и другие акторы 39
1.2.2. Региональная исполнительная и законодательная власть как субъекты СП 41
1.2.3. Бизнес как субъект CП 44
1.2.4. НКО и профсоюзы на поле региональной СП 47
1.2.5 Стратегии реформирования социальной сферы в оценках экспертов 51

1.3 Основные выводы 54

Глава 2. Власть и бизнес как субъекты социальной политики: консенсус или борьба интересов? 56

2.1 Социальная ответственность бизнеса в оценках действующих субъектов 57

2.1.1 Трактовка социальной ответственности в оценках бизнеса, власти и экспертов 59
2.1.2.  Почему бизнес заинтересован в проведении внутренней и внешней СП? 70
2.13. Социальная политика  компаний в перспективе 83

2.2. Почему российская власть заинтересована в социально-ответственном поведении бизнеса? 89
2.3. Бизнес: от давления власти к собственным интересам 93
2.4. Основные выводы 95

Глава 3. Региональные практики реализации СП: модели взаимодействия бизнеса и власти 101                           

3.1. Свердловская модель «большой стройки» 102
3.2. Пермский феномен: модель публичного либерализма 111

3.2.1 Предыстория, мотивация и особенности пермской модели публичного либерализма 111
3.2.2. Модель  публичного либерализма в оценках политических и экономических акторов региона 120
3.2.3 Новые правила и ответные стратегии бизнеса на поле социальной политики 129

3.3. Ивановская модель эпизодической кооперации: на пороге перемен 139

3.3.1. Предыстория и особенности ивановской модели взаимодействия власти и бизнеса 139
3.3.2. Что ждет от власти ивановский бизнес? 148

3.4. Основные выводы 156

 Глава 4. Посткриминальный бизнес: интересы и приоритеты на поле социальной политики

4.1. Криминальный и посткриминальный бизнес в Екатеринбурге:  уралмашевские, синие, центровые 159
4.2. Постериминальный бизнес на поле СП: практики и приоритеты 165
4.3. Почему посткриминальный бизнес заинтересован в проведении СП? 170
4.4. Основные выводы 174

Глава 5. Богатые и бедные регионы: последствия для социальной политики 177

5.1. О соотношении внутрикорпоративной и внешней социальной политики в высокоразвитом и депрессивном регионах 178
5.2. Может ли бизнес в условиях депрессивного региона больше помогать власти и населению? 192
5.3. Основные выводы 200           

Глава 6. Социальная политика в малых российских городах 204

6.1. Модель вынужденного патернализма: города Коряжма и Верхняя Пышма 205
6.2. Модель жесткой рационализации: город Добрянка 212
6.3. Модель социального партнерства: города Реж и Кунгур 216
6.4. Основные выводы 234

Глава 7. Социальное партнерство: взаимодействие власти, бизнеса и некоммерческих организаций 226

7.1. Некоммерческие организации, власть и бизнес: характеристика базовых тенденций 226
7.2. Диалог власти и общества по вопросам социальной политики: 229
7.3. Некоммерческие организации и бизнес: взгляд в ближайшее будущее 236
7.4. Основные выводы 240

Заключение 242

Библиография 250