Щербина В.В. Рационализирующие диагностические управленческие социальные технологии: [монография] / В.В. Щербина; ФНИСЦ РАН. – Москва: Новый хронограф, 2018. – 416 с.

ВВЕДЕНИЕ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

ЧАСТЬ I УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ДЕЛОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ПРОБЛЕМЫ ЕЕ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ

Глава 1. УПРАВЛЕНИЕ КАК РАЗНОВИДНОСТЬ РЕГУЛЯТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. СПЕЦИФИКА СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .19
Глава 2. СМЫСЛ ТЕРМИНА «РАЦИОНАЛИЗАЦИЯ» И ПРОБЛЕМЫ РАЦИОНАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .44
Глава 3. МЕНЕДЖМЕНТ КАК НАПРАВЛЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРОБЛЕМЫ ПОДГОТОВКИ МЕНЕДЖЕРОВ . . . . . . . . . . . . .79
Глава 4. МЕНЕДЖМЕНТ В СФЕРЕ УПРАВЛЕНИЯ ЧЕЛОВЕЧЕСКИМИ РЕСУРСАМИ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .98
Глава 5. РАБОТА С УПРАВЛЕНЧЕСКИМИ РЕШЕНИЯМИ КАК СОДЕРЖАНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .117

ЧАСТЬ II ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА РЕШЕНИЯ ТИПОВЫХ ЗАДАЧ В СФЕРЕ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ

Глава 6. СОЦИАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ: ИСТОРИЯ ПОЯВЛЕНИЯ ТЕРМИНА, ТРАНСФОРМАЦИЯ СОДЕРЖАНИЯ, СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ, СФЕРА ПРИМЕНЕНИЯ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .135
Глава 7. ЦЕЛЕОБЕСПЕЧИВАЮЩИЕ РАЦИОНАЛИЗИРУЮЩИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ КАК ТИП ТЕХНОЛОГИЙ, ОПИРАЮЩИЙСЯ НА ПРИНЦИП ЦЕЛЕРАЦИОНАЛЬНОСТИ. . . . . . . . . . . . . . . . .158
Глава 8. ДИАГНОСТИКА В СФЕРЕ СОЦИАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ. ДИАГНОСТИЧЕСКИЕ СОЦИАЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .176
Глава 9. ФУНКЦИИ, СТРУКТУРА И РОЛЬ ДИАГНОСТИЧЕСКИХ СОЦИАЛЬНЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В ПОДГОТОВКЕ ОБОСНОВАННЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .209
Глава 10. ПОПУЛЯЦИОННО-СЕЛЕКЦИОННАЯ МЕТОДОЛОГИЯ КАК ОСНОВАНИЕ ДЛЯ СОЦИАЛЬНОЙ ДИАГНОСТИКИ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .239

ЧАСТЬ III ПРИМЕРЫ ПРОЦЕДУР И СОЦИАЛЬНО- ДИАГНОСТИЧЕСКИХ ТЕХНОЛОГИЙ В ДЕЛОВЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ, СОЗДАННЫХ В РАМКАХ ФОКУСНО-СИСТЕМНОЙ И ПОПУЛЯЦИОННО- СЕЛЕКЦИОННОЙ МЕТОДОЛОГИИ

Глава 11. ПРОЦЕДУРА И ЛОГИКА ФОКУСНОЙ, СИСТЕМНО-ТИПОЛОГИЧЕСКОЙ ВЕРСИИ СОЦИАЛЬНОЙ ДИАГНОСТИКИ ДЕЛОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, СОЗДАННЫЕ ПОД ЗАДАЧУ ЕЕ РЕКОНСТРУКЦИИ И РАЗВИТИЯ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .269
Глава 12. СИСТЕМНО-ФОКУСНАЯ ВЕРСИЯ СОЦИАЛЬНО- ДИАГНОСТИЧЕСКОЙ ТЕХНОЛОГИИ, ЗАДАЮЩАЯ ОРИЕНТИРЫ И ЛОГИКУ ФОРМИРОВАНИЯ СОСТАВА ЭФФЕКТИВНОГО ПЕРВИЧНОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО КОЛЛЕКТИВА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .289
Глава 13. ПРОЦЕДУРА И ЛОГИКА СОЦИАЛЬНОЙ ДИАГНОСТИКИ ДЕЛОВОЙ ОРГАНИЗАЦИИ, СФОРМИРОВАННЫЕ В РАМКАХ ПОПУЛЯЦИОННО-СЕЛЕКЦИОННОЙ МЕТОДОЛОГИИ ПОД ЗАДАЧУ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОРИЕНТИРОВ ЕЕ ДАЛЬНЕЙШЕГО РАЗВИТИЯ . . . . . . . . . . .306
Глава 14. ПОПУЛЯЦИОННО-СЕЛЕКЦИОННАЯ ВЕРСИЯ СОЦИАЛЬНО-ДИАГНОСТИЧЕСКОЙ ТЕХНОЛОГИИ, ОБЕСПЕЧИВАЮЩАЯ ОБОСНОВАННОЕ ИЗМЕНЕНИЕ СОСТАВА ПЕРВИЧНОГО ПРОИЗВОДСТВЕННОГО КОЛЛЕКТИВА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .334
Глава 15. ПОПУЛЯЦИОННО-СЕЛЕКЦИОННАЯ ВЕРСИЯ СОЦИАЛЬНО-ДИАГНОСТИЧЕСКОЙ ТЕХНОЛОГИИ, СОЗДАННАЯ ПОД ЗАДАЧУ ОТБОРА КАНДИДАТА НА ДОЛЖНОСТЬ ЛИНЕЙНОГО РУКОВОДИТЕЛЯ. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .360
Глава 16. ПОПУЛЯЦИОННО-СЕЛЕКЦИОННАЯ ВЕРСИЯ СОЦИАЛЬНО-ДИАГНОСТИЧЕСКОЙ ТЕХНОЛОГИИ ОЦЕНКИ РЕАЛЬНЫХ ЛИНЕЙНЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ, СОЗДАННАЯ ПОД ЗАДАЧУ ОПРЕДЕЛЕНИЯ ЦЕЛЕСООБРАЗНОСТИ ДАЛЬНЕЙШЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАЖДОГО ИЗ НИХ В ЭТОЙ ДОЛЖНОСТИ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .378

ЛИТЕРАТУРА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .393