Управление устойчивым развитием компаний в России на основе концепции спиральной динамики: кейс-стади

Управление устойчивым развитием компаний в России на основе концепции спиральной динамики: кейс-стади



Ермолаева Ю.В., Дзюба Ю.В.
Управление устойчивым развитием компаний в России на основе концепции спиральной динамики: кейс-стади // Научный результат. Социология и управление. 2024. Т. 10, № 2. С. 94-116. URL: https://rrsociology.ru/journal/annotation/3469/].
ISSN 2408-9338
DOI: 10.18413/2408-9338-2024-10-2-0-8
EDN: PDATGO
РИНЦ: https://elibrary.ru/contents.asp?id=67959449

Размещена на сайте: 02.12.24

Текст статьи на сайте журнала URL: https://rrsociology.ru/journal/article/3469/ (дата обращения 02.12.2024)



Ссылка при цитировании:

Ермолаева Ю.В., Дзюба Ю.В. Управление устойчивым развитием компаний в России на основе концепции спиральной динамики: кейс-стади // Научный результат. Социология и управление. 2024. Т. 10, № 2. С. 94-116. URL: https://rrsociology.ru/journal/annotation/3469/].
DOI: 10.18413/2408-9338-2024-10-2-0-8
EDN: PDATGO

Аннотация

В рамках данного исследования мы выделили две основные задачи: рассмотреть существующие концепции управления устойчивым развитием компаний, особенно заострив внимание на тех, которые непосредственно используют модель спиральной динамики и на основе практических кейсов непосредственной работы в компаниях проиллюстрировать ее возможности и перспективы. В теоретической части исследования осуществлен обзор литературы с описанием этапов аналитики устойчивого развития компании, в эмпирической части был применен кейс- стади с методологией спиральной динамики. В работе представлены практические кейсы, где удалось обосновать гибкость, масштабность, системность методологии спиральной динамики разных отраслевых компаний. В каждом из случаев, вне зависимости от направления деятельности компании, удалось проанализировать общую траекторию развития компании через призму изменений культурного кода и ценностей, тем самым осуществляя переход на новый, более продвинутый уровень управления, внедрить ценности более высокого уровня исходя из концепции спиральной динамики, повысить показатели KPI в рамках политики устойчивого развития компании. Спиральная динамика предусматривает методологический целостный подход, объединяющий: 1) исследование классических аспектов устойчивого развития (экономические, экологические и социальные аспекты), 2) исследование культуры и ценностей организации, интегральной систему развития компании и качества коммуникаций. Аналитический подход на базе спиральной динамики позволяет компании достичь гармонии и баланса между экономическим ростом и сохранением природных ресурсов, наметить переход на новый, качественно новый уровень управления, переосмыслить ведущие компанию ценности и миссию. Исследование вносит вклад в прояснение междисциплинарного характера концепции спиральной динамики, перспективы работы с устойчивой повесткой развития компании.

Ключевые слова:

устойчивое развитие спиральная динамика социология управления экосоциология экопсихология эволюция организационный менеджмент ESG социологическая теория кейс стади sustainable development spiral dynamics subject-object relations sociology of management ecosociology ecopsychology evolution organizational management ESG sociological theory case study

Рубрики:

Экосоциология
Социология управления



Возможно, вам будут интересны другие публикации: