Социологическое измерение бизнес-элиты в современной России: возможности качественной методологии

Текст статьи.

Ссылка при цитировании:

Аннотация

В настоящей работе российская бизнес-элита изучается с помощью субъектного подхода, опирающегося на социологические и социально-психологические методы, разработанные в последние десятилетия. Подробно анализируются преимущества и ограничения метода глубинного интервьюпри его использовании в отношении данной группы респондентов. На основе материалов, полученных в ходе интервью, рассматривается специфика и особенности техники ведения интервью; выделяется четыре модели интервью, которые оказались наиболее адекватными для получения необходимой информации; характеризуются особенности интерпретации полученных данных. Проведенный анализ позволяет сделать следующий вывод: проблема методологии исследования и получения научного знания о бизнес-элите в России все больше превращается в проблему профессиональной компетентности и профессионального выбора самого исследователя. Это хорошо согласуется с позицией Д. Дернинга, который полагает, что аналитический и исследовательский инструментарий, как и интерпретация результатов исследования, не могут быть свободными от ценностей и мнений.

Ключевые слова:

Оглавление

Рубрики:

Возможно, вам будут интересны другие публикации:

• Чирикова А. Е.
  Лидеры российского предпринимательства: менталитет, смыслы, ценности.- М.: Институт социологии РАН, 1997. - 201 с.
• Чирикова А. Е.
  Региональная социальная политика: акторы и мотивация // Мир России. 2011. №4 (15).
• Крыштановская О. В.
  Бизнес-элита и олигархи: итоги десятилетия // Мир России. 2002. Т. 11. № 4. С. 3-60.
• Чирикова А. Е.
  Муниципальная власть в малом российском городе, локальные элиты и иностранные инвесторы: практики взаимодействия // Россия реформирующаяся : ежегодник : вып. 22 / Отв. ред. М. К. Горшков ; ФНИСЦ РАН. – М. : ФНИСЦ РАН, 2024. – С. 257-280.
• Ledyaev Valeri G., Chirikova Alla. Power in the Local Russian Communities: Patterns of Interaction Between Legislative and Executive Branches of Local Government. Urban Affairs Review, 2017, Vol. 53(6) 990–1024.

 

?

(none)