Низкий уровень жизни, как социальное препятствие на пути модернизации промышленного производства

Ссылка при цитировании:

Аннотация

В статье обосновывается необходимость изменения государственной политики в области оплаты труда и трудовых отношений в обрабатывающем производстве России, включая машиностроение. Достойная оплата труда на этих предприятиях рассматривается как изначальное социальное условие для успешного осуществления процесса модернизации производства и как важный шаг в нормализации трудовых отношений и формировании работника нового типа. Анализируется практика государственного контроля над оплатой труда. В статье используются данные социологических исследований, выполненных с участием авторов в одном из регионов Поволжья в режиме мониторинга в период с 1995 по 2014 годы, а также данные региональной статистики.

Ключевые слова:

Рубрики:

Возможно, вам будут интересны другие публикации:

• Токсанбаева М. С.
  Факторы формирования высокой дифференциации заработной платы // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. 2020. № 10-2 (49). С. 184-191.
• Кабашова Е. В., Кадыров С.Х.
  Достойная оплата труда работающего населения: социальные ожидания и реальность // Экономика и управление: научно-практический журнал. 2021. №6. С. 39-44.
• Бобков В. Н., Колмаков И.Б., Одинцова Е. В.
  Межотраслевые неравенства заработной платы: возможные инструменты регулирования // III Римашевские чтения. Сбережение населения России: здоровье, занятость, уровень и качество жизни. Сборник материалов международной научно-практической конференции (Москва 27 марта 2020 г.) / ИСЭПН ФНИСЦ РАН (отв. ред. Локосов В.В., ред. О.А. Ефанова). Москва, ООО «Фабрика Офсетной Печати», 2020. – С. 159-164.
• Кашепов А. В.
  Заработная плата как индикатор развития экономики России // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2024. № 8-3. С. 388-396.
• Гимпельсон В. Е., Капелюшников Р.И.
  Заработная плата в России. Эволюция и дифференциация/ Под ред. В.Е. Гимпельсона, Р.И. Капелюшникова, 2-е изд. М.:ВШЭ, 2008. 575 с.

 

?

(none)