Стратегия адаптации к процессам трансформаций: кейсы экологического дауншифтинга и волонтерства

Текст статьи/выпуска на сайте журнала URL: http://www.vestnik-soc.unn.ru/files/%D0%A4%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BB_compressed%20(1).pdf (дата обращения 03.12.2024)

Ссылка при цитировании:

Аннотация

Цель статьи - показать, что в процессе трансформаций, вызванных разного рода кризисами, представители среднего класса крупных городов иногда выбирают стратегию экологического дауншифтинга, при этом организуя пространства в деревнях для привлечения экологических волонтеров. Эмпирическую базу исследования составляют 4 кейс-стади экологических дауншифтеров. Рассмотрены причины дауншифтинга и экологический дауншифтинг как один из его видов; проанализированы ценности экологических дауншифтеров; исследована их субъективная оценка процесса трансформаций. Использованы качественные методы исследования: вторичный анализ данных, биографический метод, включенное наблюдение, полуструктурированное интервью, кейс-стади. Использовались подходы Э. Зальцман в определении дауншифтинга, материалы по теме самоорганизации волонтеров И.В. Мерсияновой, определение адаптации П.М. Козыревой, определения активных и пассивных адаптантов к рискам среды А.В. Мозговой.

Ключевые слова:

Рубрики:

Возможно, вам будут интересны другие публикации:

• Usacheva O. Civilian Mobilization Networks // Sociological Research, Vol. 53, No. 2 (2014), p. 3-17.

 

?

(none)